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"Times New Roman", Times, serif; align="center">(分析)互联网 前途:打造蓝领 互联网
[ 关键词:互联网 观点 原文/来源链接 ]
推荐者:草根帮主 (积分 142071) | 原作者:
我们 社会里, 在google百度上搜索,在新浪上看新闻,在donews上写Blog,在QQ上聊天 , 大都 每天坐在明亮 写字楼里 白领. 虽然还有更多 人 在菜市场买菜,花市上摆摊 蓝领, 但 他们没有那么多闲时间和闲心思在网上逛游.
所以, 互联网在很多人看来, 白领 世界. 有关流氓软件 争吵,有关Web2.0 讨论, 有关富士康案件 裁决等等互联网话题都 白领 话题, 不 蓝领 话题.
棉 花 两块九一斤还 两块四一斤, 棉农 话题, 因 这意味着棉农一年 盈亏;当天配货启程还 等三天才找到回程货主, 货车司机 话题, 因 这决定了到车 老板这个月能不能付得起购车按揭款;小区 暖气管线 四分还 六分, 水暖工 话题, 因 这关系到今天能挣三户 钱还 反复奔波在建材批发市场和一户人家 之间一无所获…….
这 样 蓝领话题还有很多, 共同之处 事关生计, 明确且重要. 以这些话题 核心 互联网, 可以称 蓝领 互联网. 货运,餐饮,棉花种植,花木,建材等等很多行 业, 不 由少数几个,几十个大公司以及他们 白领员工构成 , 而 由数百万个独立,分散 小业户编织而成 . 在这些行业中, 蓝领 互联网 另外一个宽广 世界.
配货网( www.peihuo.cn), 可以说 蓝领互联网世界 一个典型. 因 它一切都围绕着"配货"这个核心, 围绕着货车老板,货运部 基本生计. 十多万用户中, 95%以上 货运蓝领, 他们每天付费上配货网, 每天在这个网上做成几十万票生意.
蓝领互联网应该 什么样呢?分享配货网 一些心得, 期望能引起同道 共鸣或者切磋.
第一, 旗帜鲜明地 蓝领服务
很多"行业垂直网站","行业门户"之所以不成功, 就 因 模仿新浪,腾讯,百度做行业新闻,行业社区,行业搜索, 终都 行业里少数大公司以及大公司里 白领服务, 脱不了白领互联网吸引眼球 运作模式, 就脱不了"小众"广告价值低下 宿命, 一定走不下去.
旗帜鲜明地 蓝领服务可以得到真正 回报, 因 他们比大公司和白领更需要服务, 他们比白领人数更多, 同时他们从没有吃免费午餐 习惯, 他们愿意 任何物有所值 服务立刻付费, 无论 互联网服务, 还 批发市场 铺面.
怀疑蓝领 否能够上网, 毫无必要 , 如同不用怀疑秀水街上卖衣服 小贩都会用英语讨价还价一样. 因 跟挣钱比起来, 英语和上网都很容易. 学不会上网 , 只 位高权重衣食无忧 老干部, 不 肩扛全家饭碗 蓝领.
第二, 发自内心地尊敬蓝领
蓝 领 互联网, 开发和经营者 多 白领. 白领不必夜里睡在货车里,不必对付各种黑白道上 麻烦, 如果不能发自内心地尊敬蓝领客户, 就没有办法理解他们做生意 原则, 没有办法学习他们鲜活 生意智慧, 没有办法体贴他们 问题. 不能理解和学习这些, 就连今天他们怎么做生意都不能模仿, 更不可能站在他们 立场上设 计互联网服务来促进他们 生意.
我亲身经历 货运行业里, 很多互联网公司, 从一开始就把货运蓝领们当作任由整合 "资源", 而不 聪明 生意人. 于 , 自说自话地设计一套"全新 ,高效 ,诚信 "行业秩序, 期望这样大家就会一股脑各就各位, 岂不知这些车队马帮从丝绸之路开始已经走了几千年, 怎么 会不知道避害趋利呢?
第三, 服务于蓝领 基本生计
对 于蓝领生意人, 提升形象,提升管理等等抽象 价值都不能成 他们花钱 理由. 在拥有百万小业户 行业, 蓝领生意人没有大规模营销费用, 接触客户 方式很有 限, 采购 讨价还价能力更有限, 互联网可以创造新 方式来拓展客户面, 降低采购成本. 所以, 蓝领 互联网有机会, 必须直接服务于他们 基本生计, 或者立 刻带来收入, 或者立刻减少某种成本.
所以, 互联网在很多人看来, 白领 世界. 有关流氓软件 争吵,有关Web2.0 讨论, 有关富士康案件 裁决等等互联网话题都 白领 话题, 不 蓝领 话题.
棉 花 两块九一斤还 两块四一斤, 棉农 话题, 因 这意味着棉农一年 盈亏;当天配货启程还 等三天才找到回程货主, 货车司机 话题, 因 这决定了到车 老板这个月能不能付得起购车按揭款;小区 暖气管线 四分还 六分, 水暖工 话题, 因 这关系到今天能挣三户 钱还 反复奔波在建材批发市场和一户人家 之间一无所获…….
这 样 蓝领话题还有很多, 共同之处 事关生计, 明确且重要. 以这些话题 核心 互联网, 可以称 蓝领 互联网. 货运,餐饮,棉花种植,花木,建材等等很多行 业, 不 由少数几个,几十个大公司以及他们 白领员工构成 , 而 由数百万个独立,分散 小业户编织而成 . 在这些行业中, 蓝领 互联网 另外一个宽广 世界.
配货网( www.peihuo.cn), 可以说 蓝领互联网世界 一个典型. 因 它一切都围绕着"配货"这个核心, 围绕着货车老板,货运部 基本生计. 十多万用户中, 95%以上 货运蓝领, 他们每天付费上配货网, 每天在这个网上做成几十万票生意.
蓝领互联网应该 什么样呢?分享配货网 一些心得, 期望能引起同道 共鸣或者切磋.
第一, 旗帜鲜明地 蓝领服务
很多"行业垂直网站","行业门户"之所以不成功, 就 因 模仿新浪,腾讯,百度做行业新闻,行业社区,行业搜索, 终都 行业里少数大公司以及大公司里 白领服务, 脱不了白领互联网吸引眼球 运作模式, 就脱不了"小众"广告价值低下 宿命, 一定走不下去.
旗帜鲜明地 蓝领服务可以得到真正 回报, 因 他们比大公司和白领更需要服务, 他们比白领人数更多, 同时他们从没有吃免费午餐 习惯, 他们愿意 任何物有所值 服务立刻付费, 无论 互联网服务, 还 批发市场 铺面.
怀疑蓝领 否能够上网, 毫无必要 , 如同不用怀疑秀水街上卖衣服 小贩都会用英语讨价还价一样. 因 跟挣钱比起来, 英语和上网都很容易. 学不会上网 , 只 位高权重衣食无忧 老干部, 不 肩扛全家饭碗 蓝领.
第二, 发自内心地尊敬蓝领
蓝 领 互联网, 开发和经营者 多 白领. 白领不必夜里睡在货车里,不必对付各种黑白道上 麻烦, 如果不能发自内心地尊敬蓝领客户, 就没有办法理解他们做生意 原则, 没有办法学习他们鲜活 生意智慧, 没有办法体贴他们 问题. 不能理解和学习这些, 就连今天他们怎么做生意都不能模仿, 更不可能站在他们 立场上设 计互联网服务来促进他们 生意.
我亲身经历 货运行业里, 很多互联网公司, 从一开始就把货运蓝领们当作任由整合 "资源", 而不 聪明 生意人. 于 , 自说自话地设计一套"全新 ,高效 ,诚信 "行业秩序, 期望这样大家就会一股脑各就各位, 岂不知这些车队马帮从丝绸之路开始已经走了几千年, 怎么 会不知道避害趋利呢?
第三, 服务于蓝领 基本生计
对 于蓝领生意人, 提升形象,提升管理等等抽象 价值都不能成 他们花钱 理由. 在拥有百万小业户 行业, 蓝领生意人没有大规模营销费用, 接触客户 方式很有 限, 采购 讨价还价能力更有限, 互联网可以创造新 方式来拓展客户面, 降低采购成本. 所以, 蓝领 互联网有机会, 必须直接服务于他们 基本生计, 或者立 刻带来收入, 或者立刻减少某种成本.
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