"Times New Roman", Times, serif; align="center">IT偏见：百度凭什么立足日本市场？

百度凭什么立足日本市场？10小时前 从明年开始, 日本搜索市场将出现一股来自中国 势力, 李彦宏成 第一个吃"洋螃蟹” 人.

尽管各大投行 分析都保持谨慎, 但资本市场很给面子, 进军海外 消息一发布, 百度 股票一路上扬到了历史 高点——122.72美元, 这比百度IPO第一天 股价还高. 显然, 股民们在 李彦宏 新冒险而喝彩, 而Robin Lee 话 配合着这种气氛——"我们要去日本再会会Google,雅虎这两个手下败将”.

百度从纳斯达克拿到了1.2亿美元, 此后, 百度 收入虽然不多, 但每个季度都在盈利. 摆在百度面前现实 问题就 , 手中 资金如何花出去？在拿下国内市场之后, 百度要想进一步推进, 除了横向发展外, 国际化战略 启动几乎成了必然, 除非李彦宏和丁磊一样, 想当个"守财奴”.

然而, 将士出征, 清点行装, 百度手里有几张牌可以打？要说服忠诚度很高 日本网民使用中国人开发 产品, 给个理由先？

百度抛出 "技术牌”, 李彦宏相信, "日文和中文一样都采用双字节搜索方法, 这可以帮百度一个大忙”. 然而, 只有傻瓜才会相信, 百度仅因 这个便能将资深工程师云集 Google,雅虎踩在脚下. 而且, 别忘了日本人 在研究搜索引擎, 而且参与者都 来头不小 大公司. 当然, 如果你觉得"那总比去英语国家鸡蛋碰石头来得要强”, 那百度这点优势还真成了优势.

百度打出"技术牌”, Google,雅虎笑了. 而如果百度再提资金,团队,知名度,本地化程度, 如此等等, 估计全世界都笑了.

如此看来, 百度 日本战场, 败局已定？实际上, 卦相虽凶险, 但并非不可扭转, 唯两个字——心态.

百度之所以把国际化战略 第一站选择在日本, 一来那里 第二大互联网市场, 二来那里 搜索市场尚未饱和. 此时进来, 百度 大目 还 在占据第三 同时, 尽可能 多争取些用户. 实际上, 以日本10亿美元 市场规模,50% 网络广告增长率来看, 完全有空间允许再多养一家搜索公司. 所以对于百度来说, 站稳脚跟即算成功, 饭还要一口一口吃.

其次, 虽然外部环境不同, 但百度进军日本, 与Google进军中国 一样 . 团队如何保持一种创业者 心态, 抛开百度在中国 条条框框, 真正去迎合日本市场, 这一点至关重要. 李彦宏说, "将来 日本高管肯定 日本人”, 问题 根本不在这, 管理雅虎,Google中国 都 中国人, 结果照样歇菜.

百度有一一句经典 推广口号——"百度更懂中文”, 这句话到今天, 显然有些不合适宜了. 在日本, 如果百度胜, 这句话成了百度 瓶颈, 如果百度败, 这句话应该加点内容——"百度更懂中文, 比起日文”.